Führungscoaching

Worum geht es?

Persönliche Führungs- und Handlungskompetenz erweitern und verfestigen
Konstruktive Formen der Führung erfahren und auf eigene Führungssituationen übertragen
Erlernen von Gesprächs- und Moderationsmethoden Ziele des Coachings
Das Führungscoaching eröffnet betrieblichen Führungskräften die Chance, unter Anleitung auf der Grundlage eigener Führungsfälle über die eigene Führungspraxis zu sprechen, nachzudenken und Lösungsideen zu entwickeln.
Reflexion und Aufarbeitung individueller Führungsthemen

Inhalte

Direktives u. non-direktives Führungsverhalten
Eigene Führungsrolle und Führungsaufgaben
Situatives Führungsverhalten in praktischen Führungssituationen
Führung der eigenen Person, Führungsverhalten erkennen und optimieren
Moderation, Moderation von Teamgesprächen, Kurzgesprächen ...
Führungskommunikation: Gesprächsführung mit Mitarbeitern, z.B. Motivations-, Kritik und Rückkehrgespräch, Führungsfeedback
Team, Führung im Team, Teamentwicklung, Gruppendynamik
Intrinsische und extrinsische Motivation, Motivationsfaktoren
Konfliktmanagement: mögliche Konflikte, Regeln, Strategien
Umgang mit Fehlern, Entwickeln einer sachlichen und konstruktiven Fehlerkultur
Change, Veränderungs- und Umbruchsituationen managen
„Heiße Eisen“ anfassen mit Mitarbeitern und Vorgesetzten
Betriebliche Kultur erkennen, verändern und gestalten

Methode

Non-direktives Coaching. Lösungen werden nicht vorgegeben, sondern in der Reflexion vom Coachee selbst entwickelt und erarbeitet. Im Mittelpunkt stehen Methoden der kollegialen Beratung, über die Lösungen für konkrete und reale berufliche Anliegen entwickelt werden.

Zielgruppe

Führungskräfte aus Produktion, Technik, Labor, Logistik, Service und kaufmännischen Bereichen mit mehrjähriger Führungserfahrung

Dauer